为顺应市场对铝材产品的需求，加快企业发展步伐，广铝集团董事会近期又出台一项英明决策——实施广铝产品转型升级战略，并于2011年9月22日在集团总部行政办公楼召开《广铝集团产品转型升级——铝木生态材料专题会》。集团公司王副总裁、铝材销售运营事业部李副总经理、科技公司吴副总经理等领导出席了会议。

      会上，王副总裁详细分析目前经济形势和未来市场发展趋势，产品转型升级已迫在眉睫，并分析产品转型升级工作所面临的主要任务和应对措施。其中，在应对措施上，王副总裁特别强调实现产品转型升级关键是抓好领导思想观念的转变。所有领导和管理人员必须在产品转型升级工作中做到以下三点：第一，要明确方向、理清思路，实现本质观念的转变；第二，要有措施，敢于碰难，树立必胜的信心；第三，坚持将考核机制贯穿于产品转型升级的重大决策和实施的全过程中，实行问责制。同时，为了确保产品转型升级工作落实到位，集团成立了专门班子，制定了具体实施计划，各部门形成畅通的工作链，加强协调，确保产品转型升级工作达到预期目标。科技公司吴副总经理对转型主产品——铝木生态材料的性能、特点及风险点控制方法进行详细的讲解和剖析。

       在目前严峻的市场形势下，广铝集团领导层通过对市场形势的认真分析，审时度势，果断提出产品转型升级战略，从而有效应对市场的激烈竞争。实施产品转型升级战略，是集团公司未来五年战略发展规划的需要，是提升员工幸福生活指数的必然趋势，更是我们建设百年广铝的又一里程碑。